问:目前越来越多的LED企业开始布局中国，积极在中国建厂，原本低调的日本企业也开始积极进入中国，请问在这样一种状况下，日亚将如何保持自己的竞争优势?
福代拓哉：我们认为保持竞争优势在于以下几个方面：
1、技术优势。我认为如何将芯片本身的发光效率无损失地全部释放出来这一点是非常重要的。所以日亚将通过对先进的芯片技术、封装技术、荧光粉技术以及其他相关技术的优化，实现更高光效，并将其商品化及时投放到市场。
2、照明市场的需求是多种多样的。我们将完善从低功率到高功率以致到COB的产品规格，来应对市场的需求。产品规格的多样性和齐全是日亚的优势之一。
3、LED芯片成本的降低，关键在于数量(产能)，随着产能的不断增加，我们的成本竞争力也将随之增强。我们计划到2012年年末将芯片产能提高到50亿个/月。
4、继续保持日亚的产品质量优势。
问:您此前表示日亚集团将在2012年年末为止，将芯片生产能力提高到50亿个/月，通过提高产能增强成本竞争力的同时，建立覆盖高、中、低端客户的体系。中国企业去年购买了很多MOCVD，市场预计产能将在今年下半年释放，您觉得将会对日亚造成什么冲击?
福代拓哉：我认为评判芯片的关键因素在于光效+质量(光的质量和产品质量)+成本综合性优化，关于中国企业，确实在政府的支持下购买了很多MOCVD，但这些机器能够运用到什么程度，现在还不好说。我们会密切关注其进展状况，相应调整我们的策略。
问:中国企业的LED产品技术稳步提升，性价比也大大提高，有企业认为像日亚、欧司朗、飞利浦这种国际巨头依靠品牌优势，从而使将LED价格相对国内企业高出50%-100%的做法将越来越难，您怎么看待?
福代拓哉：我认为品牌是有其内涵的，品牌的背后是最先进的技术、稳定的产品质量保证以及全面的服务。我想在保证以上方面的基础上，随着市场的发展和需要，我们会及时地调整价格。此外，在前面也介绍到，由于LED行业的特点，芯片价格的降低主要取决于产能。日亚将会积极提高产能来降低成本。
