2、企业发展规划
2012 年公司将抓住半导体照明产业的快速发展机遇，按照"发展照明技术，拉动封装产品，升级外延芯片，延伸产业链条"的理念和方针对半导体照明产业进行重点投入。按计划实施半导体照明光源产业化项目、半导体照明光源用LED 器件产业化项目、红外外延芯片及器件产业化项目和技术研发中心的建设，迅速提升半导体照明产品的技术水平，延伸产业链，完善上下游配套建设，最大限度地发挥公司全产业链的协同效应，并结合照明光源产品的特点，实现公司LED 光源产品的营销模式创新，提高公司的市场占有率。电缆方面，公司将培育和发展特种电缆，进一步调整电缆的产品结构，优化和提升公司运营效率，提升公司电线电缆产品的盈利能力。
3、2012 年度经营计划
2012 年公司计划实现营业收入14 亿元。主要工作如下：
(1)对公司重点技改项目进行投入，提升公司的盈利能力;
(2)加大技术创新力度，研发技术含量较高的新产品;
(3)结合LED 照明光源产品的特点，创新营销模式，加强品牌建设;
(4)优化公司的管理架构和管理水平，提升管理效率;
(5)大力引进和培养优秀人才，完善激励机制，加强公司的人才队伍建设;
(6)在稳固现有市场和客户的同时，培育和发展特种电缆市场，结合公司的相对优势，优化产品结构，提升公司电缆产品的盈利水平。
4、资金需求及使用计划
2012 年度，公司经营性资金将主要通过加大应收账款催收力度、加速货款回笼和银行融资等措施来解决;公司项目投资将通过自筹、银行融资和资本市场融资方式来解决。
5、风险因素及采取的对策和措施
(1)宏观经济风险与对策
去年国家采取了一系列的措施来解决国内宏观经济层面出现的流动性过大、通胀较大等问题，效果已初步显现。但不排除由于国内外经济情况的变化导致宏观经济出现进一步的波动的可能。为了降低宏观经济可能对公司运营产生的风险，公司将继续关注财务现金流，确保公司良好的财务状况。
(2)市场竞争风险与对策
LED 封装及应用领域是一个充分竞争的市场，生产厂商众多，市场集中度低，低水平低层次的项目建设多，导致市场竞争激烈。为此，公司将发挥多年从事LED 产业的优势，结合重点技改项目的实施，不断提升产品的品质和性能，降低产品成本，根据市场需求研发新的产品，努力开拓LED 照明市场。
(3)专业人才短缺风险与对策
LED 产业的井喷式发展导致专业人才相对短缺，公司将在加大人才引进力度的同时，注重培养公司内部专业人才，并采取各种激励方式留住人才为公司服务。
