艾比森光电:没有不好的行业 只有不好的公司

OFweek半导体照明网 中字

  OFweek半导体照明网:自2012年10月份以来,IPO已经暂停达9个月之久。此外,证监会严厉的IPO财务审查风暴愈演愈烈。截至今年,数家拟上市LED企业在IPO前夜选择“撤回材料”,LED企业为何主动放弃上市?对于艾比森的上市之路,目前是什么进展?

  丁彦辉:艾比森目前的销售形势一片大好,资金链也运转良好。艾比森2011年企业财务数据在同行中排第三, 2012年的成绩更优于2011年。对于公司的目前情况来说,上市并不是最主要的事情。

  OFweek半导体照明网:如何看待社会及媒体在监督企业发展过程中的关系?面对艾比森与高工LED近一年多来的纷争,您有什么想对外说明的吗?

  丁彦辉:企业的发展离不开良好的社会舆论环境。积极有效的宣传报道工作,对打造企业的良好社会形象有着举足轻重的作用。因此,企业应该“善待媒体,善用媒体”,敢于正视自身的不足,勇于面对舆论监督,提升服务水平,走出一条长远发展之道。

  而媒体是企业的耳目喉舌,是社会的眼睛和良心,是舆论监督的利器。媒体的一切报道必须尊重客观事实,而不是以夸大事实、捏造事实来吸引社会关注,这样就失去了媒体存在的价值,同样也没有尽到作为媒体的职责。我认为,对于媒体来说,首先必须拥有媒体的良知,其次是做好媒体的本职工作,一切按照客观事实来采访报道才能体现出自身的价值。

  供应商眼中的艾比森

  戴总的公司是艾比森的供应商之一。戴总告诉OFweek半导体照明网编辑,他公司已经跟艾比森合作长达9年之久,在此对艾比森表示感谢,合作这么久艾比森从未拖欠供应商的货款。同时,艾比森诚信、感恩、负责任的企业文化对他有极大的感染和带动作用。他在艾比森感受到了浓厚的团队合作精神,很多供应商都从中看到了艾比森企业运营的高效率。

  潘先生也是一位与艾比森合作长达十年之久的伙伴,他表示自己的公司就是因为得到艾比森的扶持才走到今天。他公司里很多标准化、流程化的企业经营方式都是从艾比森学习的。潘先生强调,为了达到共赢的目标,与艾比森的长期合作都是摆在“桌面上”进行的,艾比森一直把供应商的盈利当成自己的一部分,艾比森认为只有供应商盈利才会让公司走的更远更长。

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