LED企业在“纠结”中的成长

OFweek半导体照明网 中字

  产品驱动与渠道驱动的纠结

  在照明灯饰领域,企业正面临着产品驱动和渠道驱动究竟谁应摆在首位的困扰。对于客户而言,产品的重要性是毫无疑问的,但如何把产品卖给客户,这就需要渠道的拓宽,以渠道驱动促进品牌的影响力。成功品牌的销售成就世人皆知,但我们在惊呼这些“品牌魔力”的同时,必须清醒认识到,解决产品驱动和渠道驱动孰先孰后这对矛盾,乃当务之急。

  【观点一】

  得渠道者得天下

  渠道驱动应该占更大的优势才能让企业走得更加长远,因此企业在拓宽渠道优势的方法上需要大胆创新,比如说建立工程流通渠道、电商渠道、营销运营中心等等。所以要把企业产品、企业优势发挥到极致,企业从省到市再到县,都要努力去拓展销售的渠道。

  渠道驱动是必然趋势的三大点:

  第一个是时间。时间也就是时机,时机一定要成熟,如果我们的产品定型、定位、营销团队没有成熟,谈渠道驱动也是不现实的。

  第二个是速度。也就是说,我们的渠道驱动,产品的反应速度一定要快,我们今天的产品可能不是客户需要的,但是我们融入了渠道,那么产品的更新速度如果不快的话,同样也不行;同时,产品的数量要供应保障到位,这也是速度的问题,没有速度,就保证不是数量嘛。

  第三个是力度。也就是宣传推广的力度。媒体推广,如果我们不宣传、不造势的话,同样达不到预期效果。

  【观点二】

  产品驱动是营销的核心竞争力

  其实产品驱动和渠道驱动就像是一个女人的美貌和修养。美貌让你喜欢上她,但是修养却让你爱上她。

  产品驱动是营销的核心竞争力,比如在阿里巴巴、京东、唯品会等细分渠道上,客户能看见的产品很多,但是,能够真正吸引客户打开网页浏览购买的一定是产品能够吸引他们。也就是说,产品没有竞争力你就卖不了货。所以,作为品牌策划、网站策划、网店装修的电子商务公司,我们也无法保证你的网店点击量,因为你的产品永远是排在首位的,只有你吸引了客户进入,你才有机会做到渠道驱动。当然,产品的优势包括质量和价格以及消费体验三个方面,这是需要厂家去仔细思考的。

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