融资难加剧“三角债”
如今,LED照明已经进入低价混战的营销状态。毕竟做品牌、建渠道都需要大笔资金投入,特别在家居零售渠道,即使LED灯具企业投入大量的资金建设品牌店、招募经销商,但回报似乎还没有走低端批零渠道来得快。中小企业本身就缺钱,同质化时代他们只能试图以低价占领市场。
由于 低毛利下的企业本身获利甚微,产品质量问题非常突出。一旦出现质量问题,货款难以收回,届时,面对巨额未归还贷款、低额的利润以及大额的供应商货款,企业只能入不敷出,资金链马上陷入危机之中。结果就是利润微薄、入不敷出,导致债叠债的窘境。
目前对于像LED这样的制造业他们的投资趋于保守,加上led行业盈利遭疑、缺乏优势等原因,就很难难吸引风投目光。LED现在还有泡沫,所以他们暂时持观望态度。但未来风投们还是会考虑投资制造业,但是会首先考虑一些高端装备。据了解,风投目前大多以IPO上市盈利退出为目的,中小企业暂时达不到上市要求也没有加入股权自动转让系统,不利于风投随时退出。从整个LED行业来说,产能明显严重过剩,投资LED所赚取的利润还不如投资银行理财产品来得便捷。
除了利润空间被压缩,融资问题也一直是中小企业难以翻越的“大山”。
据业内人士透露,LED行业内普遍存在着“连环债”问题。许多企业与供应商合作,靠信用来保证企业资金的周转。按照行业内的普遍规则,许多人选择向上游原材料供应商赊账,同时允许下游客户欠款以维持企业长期订单。在这条循环欠款的链条上,一旦企业的销售市场不稳定或利润空间下降,产品质量不能满足客户要求,这条欠款链条就会发生断裂。
中小企业融资难已是不争的事实。外部成本上升推动资金需求增加,在紧缩银根情况下,中小企业获得信贷资源受限,融资需求满足度偏低。加上中小企业有效抵押物不足,贷款难度也随之增加。即便贷到款,贷款利息上浮及担保费用,也让中小企业无力承担。
“价格战”拖死中小企业
东莞2011年有300多家LED企业,数目比上一年增长约30%,90%以上的企业产品主要面对国际市场。但现在普遍销量下滑,有的企业已经倒闭,有的转型做其他行业了。据钟良介绍,两年前,他公司产品的总毛利为25%,但刨除12%的人工、厂地、租金、销售、税等管理和销售费用,净利仅有8%。而且其中还包括保险计提,作为瑕疵产品的赔付。