飞利浦布局“EMC” 践行绿色经济创新模式
走过了120年发展历史的飞利浦，得益于一站式EMC服务的系统优势，以优化的节能方案设计、专业的项目管理水平、强大的融资实力、灵活的节能分享模式，促成用能企业、EMC企业及产品提供方的分工合作，达成环境保护上的规模效益和持续效益。
由于认识到EMC对绿色节能的推进，飞利浦近年来大力发展EMC合同能源管理模式，不仅使更多的企业收获了节能效益，也使EMC本身在宏观政策、规范应用、服务模式等各方面取得突飞猛进的发展。飞利浦和EMCA（中国节能协会节能服务产业委员会）合作制定了《绿色照明能源合同管理蓝皮书》。一方面，蓝皮书分析了国内LED发展的主要问题以及照明节能产业的市场容量和潜力，明确了节能服务产业的宏观政策，把节能服务产业视为节能环保产业的重要组成部分。另一方面，蓝皮书通过对合同能源管理项目年节能能力的分析和预测，对节能服务的操作理念、操作规范、能耗评估、金融服务提出了全面系统的综合性建议，以帮助节能公司和业主更好地实施EMC服务，并由此对整个节能服务产业提出了规范性要求。
在节能政策与地方政府的大力支持下，由飞利浦领跑的EMC合同能源管理的市场规模正日益发展。飞利浦专业的EcoPro一站式解决方案，为EMC机制的顺利应用提供了全方位的产品和服务支持。从最初的能耗评估到节能方案制定，从资金整合到最终制定合理商业模型，飞利浦已形成一条全生命链的EMC能源管理模式。
在飞利浦的大力推进下，EMC机制正越来越多进入商场、工厂、办公空间及公共设施的照明节能升级改造中。2012年，飞利浦帮助新世界百货完成了对其18家商场公共区域的照明改造。商场全部采用飞利浦高效LED照明系统，并创造性地应用了合同能源管理模式。2013年5月，飞利浦照明完成了上海儿童医学中心地下停车库、后勤保障楼、血液肿瘤中心三处场所的照明节能改造工程。2013年，飞利浦对太仓协鑫光伏科技两座厂房，以及重庆王府井解放碑店百货商店的LED照明改造，同样也引入了EMC合同能源管理机制。
台企光宝入住常州“EMC”节能改造
台企光宝集团旗下光林电子有限公司与常州市武进区签订合作协议，将采用合同能源管理模式，对武进高新区市政道路照明进行节能改装。
LED灯因节能低碳、寿命长、应用广泛，被列入大陆战略性新兴产业进行推广。但由于造价高，应用受到限制。2013年初，武进大胆探索城市照明设施市场化运作，将合同能源管理模式引入城市照明。按照合同能源管理模式，公司承担工程费用，并负责更换、维护LED灯具。对武进来说，不用花一
