企业发展到某种阶段后，一定会遇到不同的境遇，但不管怎么样，我们很多企业家都会把企业做到上市为目的，也会因为自己是上市公司的老总而特别自豪。的确，上市能募集到很多资金，为企业的发展带来资金上的支持和帮助，能够给企业带来很多短期的光环和利益。可不知为何，一提到上市，我总会想起养猪。在过去，一般只有农村人才会养猪，他们养猪的目的多不是为了卖钱，而是为了杀过年猪，这样一来，全年都会有肉吃；而在杀猪的前后，人们都会把小猪买回来饲养，以备来年再杀。现在，即便在农村，大家都不怎么养猪了，我们吃的猪肉，基本上从养猪场来，无疑，养猪早就产业化了。而一经产业化，猪的饲养周期就从原来的一年变成了三个月到半年不等。过去杀年猪叫出槽，现在叫上市。猪一上市，就意味着卖钱吃肉。其实，目前很多企业上市，或多或少也有一点上市吃肉的感觉，只是，作为企业经营，情况会复杂得多。
深圳有一家企业叫华为，他的掌舵人是任正非。在商界，提到华为和任正非，不知道的人应该不多。我最感兴趣的是，华为为什么不上市。任正非在最近的一次公开讲话中明确表示，公司董事会20多年来不仅从未研究过上市问题，而且在未来5-10年内，华为既不考虑整体上市，也不考虑分拆上市，更不考虑通过合并、兼并、收购的方式进入资本市场。的确，华为在中国是一个奇迹和另类，年产值在千亿级以上的企业本来就不多，而且一直在追求着行业里的卓越，从来没有去想过要上市或通过资本来运作企业的念头。据说，华为目前有15万名员工，其中7万多名员工都拥有公司的股份，且所占的比例高达98%以上。不管华为企业未来会怎么样，但就目前来说，华为是成功、也是伟大的。象华为这样一直专注于企业内部结构的合理化建设、专注企业长期的发展和产品的研发，一心谋求员工与公司共同发展的企业，无疑为我们企业的发展方向提供了一个非常有价值的参考。
作为一个企业家，不管是否上市，一定要尊重企业的使命，认清楚资本的本质。资本有它最冷酷的一面，来的时候凶猛无比，去的时候冷酷无情，它本质就是追逐利益的最大化。常言道，有钱别乱投，没钱别乱求。当我们在接受资本进入的时候，可能，我们要接受资本进入后改变企业命运所带来的风险，有良性的，更有可能是致命的，作为一家准备上市的公司，该企业一定具有多年的经营基础，不管是出于公司内部原因还是外部原因，上市的目的，不外乎公司需要资金、需要结构调整、需要更上一个平台，所以我们一定要分辩清楚资本的真实目的。作为企业家，必须要清楚，上市后，主流资金进入后的目的是否与公司使命一致，是否符合公司的发展方向。根据经验，当企业遇到资金追逐的时候，考虑的多是资金进入后给企业带来有利的一面，很少去考虑风险；同样，资本也很少去
考虑企业的理念、使命和发展方向，但当资本获得既得利益或遭遇到风险的时候，资金就会无情的抛弃企业，此时，企业无疑会雪上加霜。所以企业发展到一定阶段后是否上市，一定要根据企业的实际出发，切不可一味奉行“拿来主义”，违背了企业的初衷，断送了企业的大好前途。
OFweek半导体照明网小编视点：看了这篇文章，小编想到LED照明行业那些奋战IPO上市的企业，内心思绪万千，感觉得来吐槽吐槽。上市，对很多LED照明灯饰企业来说，那绝对是梦寐以求的事。然而，综观国内已经上市的公司，在一阵阵惊喜之后我们看到的更多是苦涩：晨辉光宝在美国纳斯达克上市后“销声匿迹”；佛山照明因关联交易不断被黑；雷士照明上市后因内耗风波不断；勤上光电上市后被传财务造假；而真明丽上市后因为经营不善被并购……当然，还有缕被拒之于门外的、在IPO这条路上伤痕累累的企业，如最接近上市的木林森、仍有待考验的艾比森光电、遭遇黎明前黑暗的欧普照明，他们一直在努力着......IPO上市是真的好吗？如果只是盲目跟风、没有考虑到企业的定位和发展而作出的草率决定，是否应该“冷”一下呢。如果踏上IPO上市这条路是出于对企业未来发展的考虑，那请问，时机又对不对呢？！套用上面文章作者的观点，小编想说：“IPO上市，慎思量，忌照搬！”