随着昔日合作关系的“撕破”，一场决战近在迟尺。据报道，雷士照明创始人吴长江和大股东王冬雷同时选择在8月11日下午召开新闻发布会，前者在重庆，后者在北京，一南一北进行隔空喊话，吹响决战前的冲锋号。
从出席的阵容来看，双方的准备均比较仓促，重庆这边的发布会于3点半召开，仅仅是吴长江携带律师出席；北京的发布会定于4点召开，从现场嘉宾的名字牌来看，出席的是王冬雷及雷士照明的独立非执行董事魏宏雄。
近日雷士照明创始人吴长江再度遭遇投资方“逼宫”，被罢免CEO职务，并且遭遇“暴力接管”。对于外界的众说纷纭，今日下午吴长江和德豪润达双方当事人将同时召开发布会，“隔空”PK，回应外界疑惑。
吴长江一方
今日下午三点过后，雷士照明创始人吴长江将于雷士照明重庆光环境体验馆召开新闻发布会，就近期发生的雷士照明内乱事件，及董事会对其本人的罢免CEO决议等问题表态，回答与会媒体提问。
创始人吴长江及律师代表到场，发布会开始。
吴长江：之前我不希望将家丑外扬，可是对我的摸黑报道越来越多，我不得不出来面对大家。
吴长江：为什么雷士在2012年以后业绩下滑？2012年以前，我们有一个唯一的梦想，很多管理层把雷士当成家。2012年以后，我们的团队的心态变了，我所有的决策总是受到董事会的制约。
吴长江认为，有今天的结果是必然的，与其自身性格相关。
吴长江：在世界杯前，有人提醒我，说王冬雷要动雷士的高管，这件事我跟王冬雷谈过。吴长江：有朋友建议，将渠道整合起来，装入上市公司，我们的股份有可能会占一大半，原本的资本方股份就小了，我们就有了话语权。保守地讲，我的渠道销售在80个亿左右。
吴长江谈与德润豪达的合作：在与德润豪达的合作中，是我救了他（王冬雷）！德豪一直财务状况很差，如果没有2012年的合作，一位德豪高管给我说，不合作德豪会崩盘的。我们是换股，不是他掏钱买。德豪要把它的费用拿来雷士报销，几千万几百万，我们的管理团队不同意，他很怨恨。
吴长江谈矛盾：在7月14日，董事会要把二级公司董事、法人更换触发了我的底线。第一，他没和我商量，直接发内部通知，让员工、经销商都知道。第二，他让他的同学一个德豪副总裁来做董事长，让我做副董事长，这是在恶心我。这让整个公司和经销商都人心惶惶。
吴长江谈王冬雷：王冬雷他喜欢越权，不断的越权管理，引起我们管理层极大不满，我曾经很郑重提出要他改这个毛病。合作中，他不断做违规的事情，管理层不同意，也埋下怨恨。去年，王冬雷强行要把光源产品转移到德豪，董事穆宇不同意，他怀恨在心，后来要开除他，但我坚决不同意。
吴长江谈引入德豪：很多朋友说引进德豪是影狼入室，当时引入德豪是朋友介绍，但是我也看好行业的机会，我考察了工厂、了解了情况，德豪做出了有技术含量的产品，但是它没有渠道和品牌，但雷士有这方面优势。如果好好合作，一定能够借助LED行业转型做到全球前三。
吴长江谈分歧：雷士比德豪大多了，我本人也比德豪影响大多了，但我宁愿做二股东，两人之间一拍即合，但也签了协议，双方的义务、责任、权利，界定的清清楚楚。后来慢慢事实证明，他不按照这个执行，但我不断退让，忍让，我成为德豪股东这么久，但董事都不是。
吴长江：为了逼着雷士渠道整合，有人曾建议过我将渠道单独上市。
