传统到创意、南半球到北半球、有形到无形，过去到现在到未来，周边的一切都在一直变化，原本的规则被不断打破，然后又出现了新的规矩，各行各业跨领域合作的出现在今天逐渐变多起来，然后逐渐有了跨界的概念出现，采众家之所长，扬长避短，自成新派，展现出的实力同时亦不可小觑。如今的LED行业，越来越火热的市场让各行各业的人都想来分食这块蛋糕，从而引导跨界合作的不断广泛和深入，但是隔行如隔山，看众商家如何隔山打牛。
跨界 跟风还是顺“市”而为
回顾整个LED产业的发展，可谓是跌宕起伏，有喜有忧。由于国际环境好转，国内政策支持，刚刚经过3年寒冬的LED行业逐渐回暖，整个市场迎来一片热火朝天的光景，不少企业也因此赚得盆满钵满，面临这样的“钱”景诱惑，一些与LED不搭边界的企业也不免“垂涎”，纷纷通过不同途径杀入LED领域，分食LED市场大饼。
同时随着我国LED照明产业的不断发展和成熟，LED照明产业与相关产业间的技术融合、产品跨界的案例不断涌现。企业不断突破原有的主营业务，通过产品和技术的转型，跨界布局，寻找新的业务和利润增长点，使企业在未来激烈的竞争中保持稳步、健康、持续发展。
近年来，通过收购、联盟等手段进入LED照明的“门外汉”不在少数。早在2003年，汽车大王比亚迪就开始涉足照明，立足LED行业达十年之久。2009年12月，鸿雁与台湾东贝光电合资成立光电科技有限公司正式进军LED照明。2011年，广东甘化便引入德力西集团，主业从纸浆生产转为主攻LED产业链上游的外延片和芯片项目。同时，不少像TCL、LG等一样的家电行业巨头也纷纷挤进LED行业，相继推出了照明产品。临近2013年结束之时，河北钢铁集团宣布旗下唐钢创元方大公司和韩国浦项ICT公司联合组建唐钢浦项(唐山)新型光源有限公司，正式进军LED产业。另外，在马年伊始之际，广日股份3000万收购进军汽车照明。除了上面提到的，还有金属物流配送行业的领导者澳洋顺昌也迈入了LED行业的大门，七喜控股成立七喜光电等等。甚至有人揣测说，雷军将会带领小米进驻LED照明中来，因为只有布局照明，小米的智能家居战略才会更完整，雷军的智能家庭之梦才会更完美。
由于中国LED照明行业的异常火爆，各路资金和企业纷纷卯足劲一头扎入“LED大潮”，前仆后继，乐此不疲，到底是只为跟风还是顺“市”而为？企业“跨界”远非说的那般容易，厂家心里都明白。在终端市场，专业LED照明品牌一大把，跨界LED的“新兵” 想要征服市场需要付出更多努力。纵观这些LED行业“新秀”，有些成功跨界，有些半途退赛LED市场。不难发现，那些成功跨界企业都是有备而来，例如借助LED概念成功摆脱“亏损”帽子的广东甘化，在其背后都有强大的产业支撑以及雄厚的资金实力，带动其在LED领域崭露头角。然而，对于那些“败阵”LED行业的“门外汉”来说，例如七喜控，2013年8月9日，七喜控股以自有资金出资510万元成立广州七喜光电有限公司，进军LED产业，而11月，七喜控股则将所持有七喜光电的全部股份转让给七喜资讯，退赛LED市场。其实，跨界LED行业本身是没有问题的，问题在于并没用沉下心去做品牌与产品核心内涵的规划梳理，继而形成上升到精神层面的品牌表述及文化内涵，只是在做产品的简单添加。
