现在一些概念吓死人，O2O，微信营销，移动互联，听上去像成功学。很多的LED行业的创业者，老板不是做这个领域出身的，以为这些概念很热，很自然的就想把这些概念串联起来做，以为自己的企业就能做成功，实际他们忽略了一个很本质的问题。
微信是什么？O2O是什么？移动互联是什么？当然笔者在这篇文章里不是要好为人师，去和大家解释这个概念，而是想谈一个问题，你用微信做O2O的思路没有错，笔者也是这方面的实操探索者，但无论是用微信做，还是用搜索引擎做，本质问题是你的O2O商业模式里的核心点是什么。
通过微信打通照明企业的O2O，微信只是线上那个O，所谓的“2”问题并不会因为微信这个新媒体的出现而得到解决。有一种可能性能够让你忽略，就是你的帐号非常具有影响力，人家是趴着窗户要冲进来的那种，比如疯传的小米，大家买他的手机需要抢，所以他要是闲着没事做去做O2O，这个"2"就非常好解决，线上发发代金券，到线下去买手机，或者换手机配件，这个转化率都不得了的高。
但这种依靠影响力来做O2O，几个照明领域甚至其他产业的企业可以做到？所以这不是一种平民路线的玩法，很多照明企业的影响力还没有做起来的时候，就已经因为各种原因支撑不下去了。
先生存，再发展 才是创业的起步之路。
说了这么多，那要想通过微信打通O2O的任督二脉该怎么做？笔者的实操经验总结如下，仅供参考，过于迷恋者误入歧途，概不负责。
1：用O2O的思维梳理照明企业的线下业务
你所属行业的痛点是什么？解决这个痛点的方案，是否可以进行规模化复制？产品的质量好，售后服务好，价格实惠，这种传统渠道老三套的市场营销策略，在互联网上很难去形成传播，即便是硬生生的砸广告，消费者也很难去应答你一声。
为什么要去找行业痛点？反其道而行的事，才有人愿意关注。能出头做英雄的人，才有人愿意关注。归宗一句话，还是要有不一样的亮点，而且这种亮点并不是那么的商业化。
为什么这种方案能够规模化？市场策略从广告变成实行，需要人去落实。互联网具有非常强的长尾效应，能够在短时间内把有相同需求的人聚集起来，一旦这种规模效应发生的时候，你的承载能力不足，即会把你的企业打的落花流水，在互联网上没有口碑的空间。
