“分拆后的飞利浦照明解决方案公司，将尝试进入相邻上下游市场，加强其在LED光源、灯具及智能互联照明系统和服务领域现有的市场地位，并且考虑通过其他所有权结构为基础的各种方案，直接进入资本市场。至于有关照明产品业务将如何剥离成一个单独的合法公司的相关详情将要到2015年再进行宣布。”飞利浦首席执行官FransvanHouten在电话发布会上如是称。
传统照明时代，飞利浦通过在光源、电器的技术上的持续领先奠定了行业第一的位置，当LED照明时代来临，其在LED技术上的沉淀还不足够，或者期望努力延长原有既得利益的心态下，LED照明的发展被新进入者义无反顾地推进的实在太快了，这一速度应该是超过了飞利浦自身的预期，使其感受到了巨大的压力。这些从半导体行业过来的企业虎视眈眈照明这个庞大而分散的应用市场。它们正通过频繁的兼并收购或者不断签署大大小小的照明行业合作伙伴以跑马圈地。而一旦飞利浦在技术、性价比和规模上被拉开差距，被竞争者占据芯片领域的领导地位，飞利浦将彻底失去其在技术上的核心竞争优势，恐怕其不甘成为一家下游的灯具公司。邻国芬兰诺基亚的案例历历在目，自然不愿重蹈覆辙。
飞利浦首席执行官FransvanHouten在电话发布会上声称：“我们正准备打造下一个世纪的飞利浦。把我们的照明解决方案业务独立出来，这将更好地让该业务拓展其全球领先地位，并能够获取更多相关的市场机遇。我的确赞赏我们做出这一决定的勇气，当前的时机也非常适合飞利浦做出下一步战略措施。”。他还表示：“伟大的公司需要重塑自身，我们能做到，我们能保持，我们能增长，我们能保持成功。虽然这一切都需要勇气，但是这是我们精心筹划的一条路。”万豪敦表示，飞利浦与其他企业巨头面临着相同的挑战，导致其迟迟未能融入新的世界。他还提到了诺基亚。“我们必须借鉴芬兰的教训。”
这一幕与当年IBM转型之际，有着惊人的相似。随着新技术和新应用的发展，飞利浦已经明显感觉到调整转型的压力。在LED这条新的起跑线上，王者争夺赛重新开始，将其进行拆分，是其战略调整举足轻重的一步，或许也是照明界划时代标志性事件，但这样的调整能否令这家巨型企业的业务创新之路变得更宽广，发展更为灵活迅猛，仍然是个未知数。
三星电子退出海外照明业务
从2013年统计来看，日本仍执LED业界之牛耳，市占率高达27%，南韩维持在27%，台湾地区和大陆则分别增至16%、10%，美国市占率约13%，欧洲则是8%。中国LED照明市场方面，与其他国际大厂类似，也不会错过家门口的LED市场崛起的好时机。
据唐国庆透露，三星LED到目前为止只和不到十家的企业签署合作协议，而签协议只是个形式，更重要的是灌输一个推广绿色照明的理念，表明共同做好这个产业的决心。绝不会像以往的国际大厂与国内企业签署协议，风风火火开头，却大多以淡出视线收尾。
中国LED照明行业现如今在低价和并购中缓慢向前，对于专利技术方面却缺失核心技术，面对这一现象，唐国庆则一直强调互利共赢，和客户分享产品，和同行一起维护好这个行业。他认为，企业家要本着负责任的态度，一是要对消费者负责，让消费者更了解LED照明，不要给LED带来负面影响；二是要对自己的行业负责，尽心维护行业，多做好事。
目前，国内LED器件市场不只有打着互惠互利口号的三星，还有欧司朗、飞利浦以及科锐等国际巨头的虎视眈眈，在渗透过程中，从国内企业国星、鸿利以及现在虽因股权问题，利润全面下滑的雷士等国内一线厂商如何抢占优势，也将是三星LED将面临的另一大难题，面对这两大难题，三星依据的只能是到目前积累的优良品牌和深厚技术，但是如何巧妙的扬长避短，三星LED下一步又该如何？
通过此次三星退出LED照明业务，侧重芯片封装的决策，不失为一个好的决策。照明的市场无序化竞争，三星切入无论是跟国际大咖拼技术还是跟跟中国LED拼价格都没有任何优势。侧重LED芯片封装，对于三星来说，并不表示其丢失了LED市场。据行业数据显示，2014年LED封装市场产值达146亿美元，2015年微幅成长至150亿美元，年增率仅3.2%。三星侧重这个也是LED照明市场的参与者与领导者。
由此可见，三星退出照明业务不失为一个明智的选择。
