近期，LED行业最热门的话题莫过于“价格战”和“跑路潮”了。从2012年开始，LED企业就为了争抢销售份额和市场渠道而大打“价格战”，LED企业不堪其忧的同时，却又乐此不疲。而随着LED行业巨头们的加入，“价格战”就成了LED行业的主旋律。
行业竞争来了，同时弊端也出现了。从企业角度来看，一些中小型LED企业对自身资金链分析不够深入，盲目跟风价格战，最终导致资金链断裂，企业老板不堪重负纷纷跑路。从产品角度来看，很多中小型企业为了在“价格战”中生存下来，都在不断挑战产品品质的底线，严重影响了大众对行业的认知度和信心，进而严重影响企业乃至行业的发展，这对行业的发展十分危险。
正是在这种行业纷乱的竞争下，艾比森在LED显示屏行业第一个举起零首付大旗。艾比森从2010年7月起一直严格执行，甚至后来发展到拒收客户预付款，销售收客户预付款都会被扣分处分。因为这个政策在行业内引发重大影响并进一步促进销售，公司决定从2014年11月起，除两款A1088和A1688两款产品外，增加A2， AI03，A3pro三款一共五款销售冠军产品执行零首付政策，现货供应。
艾比森的“零首付”
艾比森方便解释到：“之所以发起”零首付“，源自于购物的切身体会，”定制一件物品和直接购买一件物品，给人的感受是很不一样的“。
在通常的产品买卖过程中，很多客户对厂家的了解毕竟有限，在这种情况下，让客户支付定金，提前为一个看不见摸不着的东西买单，这无疑是对客户信心的一个巨大挑战。
而在LED显示屏行业，我们又惊讶地发现，许多客户与有些厂家签了合同，付了定金，一个月后交货，到最后他们却失望地发现，他们定做的产品和他们看到的样品大相径庭，甚至过了交货期数月他们却根本看不到货，更有甚者人去楼空，逃之天夭……
这些事情足以证明他们中了“价格战”的圈套，被定金绑架了，被预付款绑架了，他们被这个行业定制化的惯例、非标准化的特点、不良商家的昧良心欺诈行为绑架了。他们所面临的只有两个选择，要么束手就擒，乖乖听话，付清另外的货款，拿不满意的货走人。要么面临被撕票的危险--不得退货，定金没收。
