死守传统 不思进取
移动互联网对传统行业的全面整合，将从2015年开始全面展开。也就是说，经济领域正在经历改朝换代般的巨变。在这样的时代，如果你固守传统，不思变革，无异于坐井观天、自困愁城。有传统照明灯饰的资深人士抱怨，说自己从业20多年，混到企业中层，但现在收入不比快递员高多少。为什么会有今天？就是因为太懒、太不思进取，用微信上流行的说法，未能关闭自己的“等死模式”。你要是甘愿等死，是没有人能拯救的。
盲目创新 风险更大
“等死模式”固然悲催，但似乎比“找死模式”好一些。在大变革的年代，往往会有业内人士或LED企业，在没有充分想清楚的情况下，贸然跟自己熟悉的行业、商业模式决裂，转入全新的、未经验证的领域，想赌把大的。我们都知道，当年一窝蜂做博客的企业，都已经死了；一窝蜂做团购的企业，也消亡了99%；将来互联网金融，也将“一将功成万古枯”，同样在LED照明行业盲目创新，其实风险更大。
盲目做多大宗照明产品交易
大宗在未来两年仍将继续，随着国家节能减排政策的深入推广，LED照明工程在全社会都会掀起一阵的换灯潮，然而不得不提醒的是，在大宗交易中，风险巨大是无法估量，在小编看来，交易金额数量越大，LED企业的投资风险越大，资金流通越小，把资金全部砸在一单生意上，赢了固然皆大欢喜，一不小心就像国晶光电的供应商一样就全盘皆输了，虽然LED企业不能与现今市场的潮流趋势相对抗，但在现阶段，至少不要盲目抄底。
巨亮光电事件给投资人们敲响了警钟，有钱可以任性，但是制造业，需要脚踏实地、稳扎稳打，单靠资本、靠营销，就想短期内见到大效益，基本是不可能的。对于LED照明灯饰企业来说，最艰难的日子，也还未真正到来，大家要思考的，是如何在目前的环境中活下去、谋得好的发展。马云说得没错：生意越难做，机会越多，只要你知道你要什么，你有什么，你可以放弃什么。面对着行业发展一系列的困难，LED企业必须要有自己的应对之策，主要是形势好时不冒进，困难时不放弃，而是更多地把重点放在做精产品上，练好内功就能找到走出困境之路！
