中山市华艺灯饰集团董事长区炳文：靠忽悠客户难成大事
首先，LED企业的资本本身就不够雄厚，甚至连物业和房产等固定资产都是租赁而来，却盲目去追求大，全国铺渠道做推广；其次，企业掌舵者心态不稳，靠炒作忽悠了大批供应商和经销商，产品和研发滞后，只能忽悠一段时间。
凡驰光电总经理方建华：管理者不能只想着”钱“程似锦
在照明灯饰行业中，灯具企业跑路事件在去年下半年就出现很多，主要原因还在于企业管理者不善于管理、过于急功近利，就目前的市场来说，行业正在进步和整合，没有丰富的行业认识和强大的管理能力，一心只想着”钱“程似锦是很难在这激烈的竞争中生存下来的。
纵观整个照明灯饰行业，虽说行业利好消息不断，但是各种市场混乱的现象确实存在，在这个行业整合的关键时期，想要杜绝灯具企业”跑路“是不现实的，在整体经济环境下，实体经济的利润是最薄的，这是经济发展的必然结果，估计将会有很多小型LED企业面临着”优胜劣汰“的考验。
华高光电市场总监郑翠娇：面对跑路并购 思考企业如何找准市场
虽然目前并购潮比较热，但是真正并购的企业毕竟在于少数，如果大家都是抱着投机的心态去做的话，整个市场就会乱了。对于企业来讲，还是要踏踏实实去做实业，这样才能维持整个行业良性的发展，对于目前市场现状，华高的宗旨是踏踏实实做实业，绝不会将企业做到一定的规模然后卖掉。
面对跑路并购、价格恶性驱动、产品技术革命等复杂多变的竞争环境，我们应该思考是企业如何依据自身的发展优势与实际状况来定位发展应用领域产品所需的光源，避免同质化产品过度的价格竞争，找准了客户市场需求领域并精细化去做好产品，占领一个市场领导地位，就可以立足于不败之地。
冠华照明董事长余早生：LED经销商望闻问切
LED企业”跑路“弄得人心惶惶，整个行业都在警惕。导致老板跑路的原因有：一是行业标准不完善、门槛低，注册好了只要一张桌子，一个店面，一个员工就可以运营。二是价格的恶性竞争、利润低，使得某些生产商”卷款而逃“。三是LED生产商自身的管理不善，资金运转艰难。四是某些LED公司用心不良，采用”偷梁换柱“进行”明抢暗盗“。
针对有LED企业老板”蒸发“，该如何是好？最简便的方法就是要”望闻问切“。一望LED生产商的资质和设备，看其是否真的具有合法经营资格，设备是否完善；二闻生产商在业界所获得的评论，切不可因价格低而去选取；三问相关的朋友对于这个企业的看法，通过多种渠道去了解；四切LED生产商的服务水平，是不是真的能够做到位，客户是否能够随时货源充足、售后服务到位等。