放眼整个照明行业，LED上市企业忙收购，龙头企业忙战略联姻，外资企业忙拆分。这两年，传统照明都在谈转型，雷士说，我LED照明已经突破10个亿，佛照说LED照明增幅多少倍。我想，真正的转型肯定不是传统光源换成LED，也不是企业与企业简单的加减法合作。正如中国照明学会窦林平秘书长所言，现在的LED照明产品，不管是球泡、灯管还是各类灯具，实际上都还有传统照明的影子，未来LED应该会以全新的方式体现，也许未来就是一种建筑材料走进我们的生活。
传统巨头坐拥渠道经销商网络，难道未来真的会是他们的天下吗？有人却说，传统照明转型是找死，不转型是等死！那么变起来会怎样呢？老样子还是新世界呢？小编认为“传统照明不转型是等死”没错，但是“传统照明转型是找死”却不尽其然。观LED照明行业，传统的替换时代已经来临，传统照明企业拥有多年兢兢业业打造的渠道经销商网点，LED企业却在电商、外贸、智能照明、特种照明等领域抢抓细分市场，各具优势，未来几年，两类企业或将形成分庭抗礼的局面。
小编记得这样一句话：“一个机会来临时，10个人有想法，5个人想着做法，到最后真正行动起来的也许只有一个而已。”有顾虑不可怕，可怕的是被顾虑控制后不敢前行。金蝶国际软件集团董事局主席徐少春在2011中国企业领袖高峰论坛上大谈企业转型，他讲到“转型不是请客吃饭，转型是要流血牺牲。转型就是要革命，革命不是要请客吃饭，革命就是要流血牺牲。” 为何不能像小马过河一样，勇敢地踏出那一步，就算死，也可以死个明白。
OFweek半导体照明网编辑总结：中国从古至今一直有外来和尚会念经的说法，于是，我们去学习外国经文的精华，来强化自身，在清朝晚期洋务运动中的李鸿章也喊过“师夷长技以制夷”的口号。在全球化贸易的今天，专利技术已然变成了一只会下金蛋的老母鸡，我国依靠强大低成本虽可以抢占一时风头，但是，当别人家的老母鸡下的蛋，突然不给你，连闻一下都会被警告，这时是不是就意味着真的断粮了呢？
我国LED产业当下面临的正是这种核心技术缺失的尴尬境地，一味依靠低价来抢占市场占有率，那么就算有强大如雷士的经销网络，也不能成为高端照明品牌。如何让这些在国外拎着电饭煲的人回来继续支持我国自己的制造业，还需业内同仁自身努力。让我们在关注市场占有的时候，对内，要加大创新能力，避免同质化竞争；对外，要多想想市场主体的消费者他们到底想要怎样的产品。
