受价格走低、毛利率大幅下滑与"互联网+"冲击，LED企业纷纷布局规模化时代，加入整合大军。为了挣脱专利枷锁寻找自由，近日，中国电子集团（以下简称"CEC"）旗下LED企业开发晶控股子公司普华瑞飞洋过海，1.3亿美元重金"下聘"BridgeLux（普瑞光电）再次引起了LED行业的高度关注。
对于产业发展来看，近期中国LED产业不断发生的并购是一种自然而然的行为。如金沙江33亿美元收购Lumileds，利亚德斥资12.5亿卢比（约合1.21亿元）收购印度最大的LED显示屏公司MICElectronics，飞乐音响也已经发出公告期望可以收购欧司朗所拆分的渠道业务。
然而并购并非只是资本市场的整合，而更应该是企业文化的融合。自从消息公布后，LED行业内对这起并购事件十分关注同时也有很多疑虑：CEC和普瑞为何会选择对方？此次交易背后又有什么故事……对此，OFweek半导体照明网编辑独家采访了普瑞首席财务官兼首席运营官TimLester先生和亚洲区高级副总裁文建华先生。
左：TimLester先生 右：文建华先生
缘何"相恋"
据悉，2014年普瑞的业绩约为1亿美金，今年上半年的业绩基本与去年同期持平，其较重要的市场为欧洲、美国与中国，这三大主要市场的业绩是其总营收的最大来源，同时前景巨大的印度市场也正在开发当中。
市场前景一片欣欣向荣，为何独在此时选择CEC呢？据了解中国电子集团（CEC）成立于1989年，是中央直接管理的国有独资特大型集团公司，旗下拥有36家二级企业和15家控股上市公司，开发晶就是CEC在LED产业链布局的子公司之一。