2、 引进生产设备 扩大生产规模
2015年10月19日，国星光电公告，与先域微电子技术服务(上海)有限公司深圳分公司签署了《国内设备采购合同》，并与ASM Pacific(Hong Kong)Limited签署《进口设备采购合同》。合同总价款分别为3973万元和333万美元（约2115.3159万元人民币）。
2015年12月13日，国星光电公告称与先域微电子和ASMPacific分别签署了1.08亿元和756.8万美元的设备采购合同。国星光电将引进自动引线键合机及HIGH SPEED EPOXY DIE BONDER管芯安放机。
由于业务持续发展，国星光电引进相关设备有利于募投项目的实施与达产，同时使得公司生产规模的进一步扩大，从而能够给广大客户提供更具性价比的产品与服务，有利于进一步提升公司整体市场竞争力。
点评：由于LED产业越来越集中化，产品同质化严重，再加上激烈的价格竞争，产品的高性价比成为吸引客户的亮点。国星光电通过产能扩张模式，不断优化生产结构，使得产品在质量和产能方面得到了有效保障，从而能够为公司客户提供可靠的服务。
3、 持续完善专利布局 扩大技术优势
国星光电表示，2015年上半年持续完善企业LED技术专利布局及战略布局，共获15项专利授权，包括境内发明专利2项、韩国发明专利1项、实用新型专利10项、外观设计专利2项。截至2015年6月30日，国星光电已共申请专利310项，获授权专利278项，包括境内授权专利264项和境外授权专利14项。
在新产品研发方面，国星光电开发了EMC3030背光器件，1010、0808芯片尺寸封装新产品；在国内率先采用薄膜陶瓷衬底的CSP封装；陶瓷和蓝宝石两种基板的灯丝产品；完善能够实现0.06W-1W全功率覆盖、多压降选择的2835大平台系列化产品；开发了小尺寸户内高密0808、户外高密1921器件，高端显示用的Reestar系列3535、2727器件；推出了成本优化版的T5-JE国风等多个系列产品，改进了T8灯管、面板灯、天花灯等产品的工艺流程，全方面地降低了产品成本。
总结：在充分发挥技术与先发优势的基础上，国星光电通过前瞻技术与市场需求的结合进一步建立健全公司产品体系。同时，国星光电通过健全有效的技术专利布局，保障了其在技术领域的优势。
4、 加强渠道建设 拓宽销售通道
2015年，国星光电先后在河南、北京、湖北等地举办了经销商交流大会。通过与经销商之间的沟通，了解到市场需求及相关通路，积极拓展照明流通渠道与工程渠道；同时，积极参加光亚展、广交会与广州国际LED智能标示展等国内知名展会，全面展示公司产品与形象。
2015年5月，国星光电天猫网店“国星光电旗舰店”正式上线运营，成功迈出公司电商渠道开拓的第一步。如今，随着互联网时代的来临，电商平台给企业带来便利。国星光电积极抓住时代机遇，勇于拓展电商渠道，为公司销售渠道提供了多样化选择。
2015年11月，国星光电德国子公司顺利完成境外注册，正式成立。同时，国星光电美国子公司正在筹备中，有望在2016年年初成立。此外，国星光电还将通过参加全球各地国际性的专业展会及论坛等形式体现国星光电的国际化形象，进一步提高品牌的国际知名度。
小编想要说：
随着市场竞争加剧，国星光电通过调整企业发展战略、进行管理方式、组织结构变革、团队建设、市场预判等方面来应对LED行业竞争日益加剧的格局。经过一系列的战略举措，2016年，国星光电将迎来新的发展机遇，业绩有望更上一层楼。
现阶段，中国照明行业门槛低，中小企业众多，产品同质化越来越严重，最终导致价格战愈演愈烈，企业生存空间不断缩小。但价格战最终要回归到品质，品牌实力、创新能力将在激烈的市场竞争中发挥越来越大的作用。因此，企业要想获得可持续的稳定性发展，就需要专注生产产品，重视技术创新和服务，把握好市场方向。
