三、品牌
如今的LED照明行业，伴随着激烈的市场竞争进入调整期，LED照明市场需求仍然保持稳定增长势头。因此有人认为我国企业最缺乏的不是市场，而是缺乏足够有号召力的品牌及产品。
在激烈的行业竞争中，具备强大的综合实力且拥有品牌支撑的企业能够更加从容面对市场竞争，品牌优势不言而喻，企业的品牌意识将成为立足市场的利器。
欧司朗作为照明界国际知名品牌早已深入人心。在OFweek行业研究中心公布的2015年中国照明市场品牌影响力排行榜中，欧司朗也仅次于飞利浦，排在榜单第二位。
三安光电在国内芯片领域的知名度有目共睹，但没有压倒性的优势，况且在国际舞台，三安光电的品牌影响力更加微弱。三安若能成功并购欧司朗，则能通过欧司朗的国际地位及其品牌影响力与自身品牌形成协同效应，扩大市场知名度。
四、渠道
欧司朗在全球17个国家共设立了46个生产基地，客户遍布全球近150个国家和地区。凭借着创新照明技术和解决方案，欧司朗不断开发人造光源的新领域，产品广泛使用在公共场所、办公室、公司、家庭以及汽车照明等各照明领域。
欧司朗的销售网络遍布全国，在近40个城市设有分公司及办事处，良好的销售内勤服务以及完善的订单处理系统，确保了欧司朗产品能够及时、准确的送至全国各地。
在收购欧司朗后，三安光电可以利用欧司朗在中国及全球的销售网络和服务体系，这样更加有利于三安快速有效地打通产品“出海口”。
五、垂直产业链
在全球竞争格局下，产业龙头的资本整并策略，是一个产业甚至国家的战略发展高地之一；而另一方面，产业链的高效整合则是产业内部的聚合反应，进行“供给侧”改革，是产业发展的另外一个高地。
伴随着LED产业链上中下游各环节技术不断更新和发展，LED制造成本持续下降；同时产业洗牌过程中的优胜劣汰，竞争越来越激烈，众多LED应用企业纷纷表示需要进行“供给侧”改革，与供应商形成更加紧密的抱团发展，以求得同甘共苦迎接惨烈的竞争局面。
欧司朗无论是在芯片、封装还是LED应用领域都拥有比较完整的供应链体系，在成功收购欧司朗后，三安光电则可以顺利打入欧司朗供应链系统之中，从而与欧司朗系统形成“抱团取暖”模式，进而增强企业的风险防御能力。