7月28日晚间，木林森发布《第三届董事会第十三次会议决议公告》，审议并通过了三项议案，其中一则为《关于拟清算并注销子公司的议案》。
据公告显示，基于公司整体业务战略及规划的考量，为整合及优化现有资源配置，降低管理成本，提高公司整体经营效益，公司拟将部分产品的销售模式由直销转型为经销，为此，公司拟将部分全资、控股的销售子公司进行清算并注销，此次注销的子公司净资产的总额预计不超过人民币2500万元。
笔者注意到，这并非是木林森第一次作出拟清算并注销子公司的决定。早在今年5月16日，木林森曾公告称，基于公司整体战略及规划的考量，整合及优化现有资源配置，降低管理成本，提高公司整体经营效益，公司拟注销全资子公司深圳市木林森光电电子商务有限公司。
据了解，木林森商务成立于2014年4月21日，木林森商务的主营业务为电商销售，拓展公司LED成品的电商销售平台。木林森在2014年年报中表示，木林森商务完善了公司电商销售渠道，提升公司产品市场占有率，增加了公司利润增长点。然而，事实却并不如人意，据上市公司年报显示，2014～2016年，木林森商务净利润分别为－112．87万元、－329．83万元和－206．44万元，也就是说木林森商务已连续3年未盈利。
同时，木林森还在今年6月6日早间的公告称，为提高管理效率，优化资源配置，降低经营成本，进一步拓展市场，充分落实公司长期发展的战略规划，公司拟将部分产品的销售模式由直销转型为经销，为此，公司拟将部分全资、控股的销售子公司的股权转让给第三方。
从以上三则公告，我们可以看到木林森无论是清算并注销子公司，还是转让部分子公司股权，其目的都是为了提高提高管理效率，优化资源配置，降低经营成本。
其中一条便是降低经营成本。通过查阅木林森2015年和2016年年报得知：2015年，木林森实现营收38．81亿，同比下滑3％，然而其营业成本支出30．67亿，营业成本相比2014年却增长3．35％。
而2016年，木林森实现营收55．2亿，同比增长42．22％，而其营业成本进一步提升至41．76亿，同比增长36．17％。
从其2015年和2016年财报来看，其营业收入在增长的同时，其营业成本大幅提升。据了解，木林森在技术研发优势方面其中一部分便体现在生产工艺流程的创新，在传统LED封装工艺的基础上，公司对产品的机器设备、原材 料供应、生产流程工艺等方面进行了多项创新，公司已经建立了运作高效、工艺领先的全自动化生产线，有效提高了设备利用率，实现公司生产资源的有效整合和利用。