3月11，海洋王照明接受特定对象调研，公司董事会秘书唐小芬介绍公司基本概况，包括公司简介、产品及案例、质量经营管理、规划及未来。
海洋王每年围绕照明行业制定未来三年的战略发展规划；如2017年，公司围绕“2017－2019年公司总体战略”开展工作：继续深化自主经营和TQM，基于客户需求，逐步建立更多照明领域的综合优势，结合物联网、照明领域的新技术，为客户提供针对性的功能产品和解决方案，提高客户业务收益。
据唐小芬介绍，海洋王凭借研发、销售和服务的综合实力，在特殊环境照明行业中具有竞争优势，销售规模在内资企业中处于领先地位。公司与佛山照明等四家上市公司的差异主要体现在以下四个方面：产品结构各有侧重；产品使用标准严格程度不同；主要客户的应用场景有所差异；销售模式不同。
海洋王的核心竞争力体现在以下四个方面：
（一）研发方面：高效的研发团队；行业领先的技术水平；
（二）销售和服务方面：完善的销售和服务体系；快速响应市场的能力
（三）质量管理方面：建立了全员、全过程、全面的质量管理体系
（四）产品方面：公司产品品种齐全，涵盖固定照明设备、移动照明设备和便携照明设备三大系列，广泛应用于电力、冶金、铁路等关系到国计民生的重要基础行业。公司凭借产品种类丰富的优势，快速响应客户个性化需求，根据客户多样化需求组织生产，在订单竞争和获取中占有优势地。
此外，海洋王照明将基于长期发展战略的要求，重点加强企业骨干人员的激励，适时推出激励机制和计划，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
