木林森照明常务副总经理刘卓表示，2018年木林森总体销售达到177.49亿元。站在百亿元的起点上，2019年是木林森照明的产品品质之年、产品颜值之年、渠道基础之年。
木林森流通渠道全国营销总监李贤君表示，2019年在流通方面依然需要做好两件事：一、品牌建设；二、流通渠道建设。而在流通渠道建设方面，第一步就是要建立足够多的网点数量；第二步就是在产品和服务上，尽量做到人有我优，人无我有，要不断的沉淀、宣传，要有专门的人员跟踪服务，坚持渠道下沉，夯实市场基础，加快达标县、达标市场、重点县、次重点市县的建设。
木林森2019年主要经营计划
（1）推进全球化的布局，对收购的朗德万斯资产进行整合，积极发挥欧司朗品牌和业务协同效应，扩大公司的出海口，快速打开全球市场。
（2）有效的推动公司全球运营与掌控能力，聚焦经营业绩的提升，提高国内外组织之间的协同效应，发挥规模化、标准化的成熟优势，与海外品牌和渠道相结合，把握新的消费升级的机会。
（3）深化公司内部改革，推进企业结构变革、组织再造，通过成本优化，提升盈利能力，挖掘成本与效率空间，发挥规模协同优势。
（4）充分利用公司规模化生产和客户资源优势，加快LED照明配套组件产品的生产和销售力度，形成技术领先、成本节约、产品系列多元化的生产体系，以此增加公司的盈利点，增强公司的市场竞争力。
（5）进一步强化销售渠道的建设工作，打造辐射全球高效、快捷的LED销售网络，巩固公司的市场地位，形成具有较强竞争实力的产品研发和技术创新体系、高效合理和低成本的制造体系以及广大的营销网络体系。
