在经济寒冬下 欧普照明凭啥实现营收净利双增长?

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经营计划

家居照明业务。通过差异化的商业政策及运营策略,更有针对性的帮助区域客户成长,聚焦“两高客户”(高成长、高份额客户),促进优质经销商的能力转型。同时,将加大在细分市场、空白市场的渠道覆盖,并积极开拓新兴渠道的发展机会。在线上渠道,公司将持续完善多平台、多品类的战略布局,进一步提升智能化产品的比重,为未来构建一站式智能家庭硬装生态圈奠定基础。

商用照明业务。在商用照明智能单品的基础上,全面提升智能控制系统在细分行业的应用。并且,公司将持续优化具备行业专业能力及市场开拓能力的运营商体系建设,强化项目经销商在细分行业的综合服务能力。另外,公司将通过搭建项目全流程跟踪系统、提升快速交付及现场保障能力,进一步夯实商用照明的供应链服务能力。

海外业务。聚焦重点国家,通过差异化的市场资源投放、专业化的产品及服务,提升海外的市场份额及市场资源投入产出效率。同时,公司将持续加大海外市场的品牌投入和本地化人才的储备,逐步扩大欧普照明品牌在全球的影响力。

电工转换器业务。以用户为核心,建立艺术开关、排插、断路器与灯具品类之间的产品组合,以此满足家居及商用客户全品类的购买需求,进一步促进网点的盈利能力。同时,在品牌建设方面,将推进“OPPLE 艺术开关”品牌的独立建设与推广,进一步提升欧普电工类产品在消费者心中的影响力。

智慧照明。2019年加速智能产品、技术、服务在各渠道的应用及推广。一方面,公司将持续推进技术平台的迭代,提升蓝牙系统的成熟度;另一方面,将有序推动与其他平台企业的跨界合作,让更多用户体验到智能产品带来的美好生活。在智慧城市领域,公司将继续开发基于NB-IOT技术的智能路灯,并推出聚焦于智慧园区、智慧学校、智慧公园等场景的智慧庭院灯以及结合多功能灯杆的整体解决服务方案。

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