2019年经营计划
三安光电
三安光电将继续提升LED市场占有率，加快化合物半导体集成电路步伐，降低成本，做强做大公司主业，确保公司销售收入及利润稳步增长，实现公司发展目标。
1、加大销售力度，积极降低库存，提升市场占有率，提高公司销售收入；
2、加快泉州三安半导体项目建设，尽早投产，快速导入新产品，提高盈利能力，确保利润稳步增长；
3、加速推进半导体集成电路客户认证通过和产品销售力度，逐步提升市占率，提升核心竞争力，进一步提升盈利能力；
4、扩大公司业务所需原材料规模，加强研发能力，保证正常生产所需，充分发挥公司规模优势；
5、继续调整公司销售客户结构，拓展海外市场，开拓新客户，提高公司盈利能力；
6、加强公司自有专利技术申请和保护，完善内部控制，优化生产工艺，降低成本，树立品牌，提升产品利润点，确保公司利益最大化。
华灿光电
2019年华灿光电将围绕上述发展战略，展开经营计划，具体为：
1、不忘初心，持续坚持华灿以技术创新为核心的发展思路
华灿以技术创新为核心的发展思路，持续加大研发投入，在LED成熟应用领域继续保持公司产品的性能和成本领先优势，同时对一些高端应用的产品，比如小间距LED显示，高光效照明应用，背光和车用的倒装LED芯片等进行重点攻关，持续提升产品性能和可靠性。对于公司已有良好技术基础的新兴应用领域，比如全彩RGB Mini－LED芯片、背光Mini－LED芯片、红外LED芯片，
对于若干具有巨大市场前景，但市场或者公司技术积累还处于比较早期阶段的项目，比如Micro－LED、深紫外LED、蓝绿激光二极管和VCSEL，以及功率电子器件等产品，公司将继续跟踪投入。
2、持续调整产品结构，不断提升高端产品占比
进一步优化LED芯片产品结构，重点高端产品如小间距LED芯片、Mini／MicroLED芯片、高光效照明芯片和背光芯片等，降低中低端产品的收入占比。持续深化服务重点客户，着重于新品联合研发。积极拓展海外市场：以当前出口外延片，海外合资公司及芯片海外代工的良好国际合作关系为契机，进一步提高外延，芯片成品和蓝宝石衬底海外市场的销售规模。
3、继续坚持传感器领域内生式加外延式增长双管齐下的发展计划
继续坚持传感器领域内生式加外延式增长双管齐下的发展计划。现有产品方面，继续优化提升加速度计和地磁传感器产品性能和产出规模，实现加速度计进入国内汽车自主品牌市场、地磁传感器向工业级市场大批量切入。新产品方面，推进陀螺仪和VSCEL 等的设计、研发、和量产。通过现有产品扩产升级以及新产品的推出，加强美新半导体在智能手机、消费电子、车用传感器、自动驾驶、工业领域和 IOT 的市场渗透，在稳定海外市场基础上进一步提升公司在国内客户的市场份额。公司还将通过投资与并购实现在半导体领域的跨越式发展，致力于成为全球领先的半导体技术企业。
4、高度重视产品品质管控，将产品品质作为公司的生命线，并不断升级公司的生产流程和品质管控体系
5、积极推进《华灿光电先进半导体与器件项目投资框架协议》中关于先进半导体与器件项目，包含①LED外延及芯片；②蓝宝石衬底；③紫外 LED；④红外 LED；⑤Micro LED；⑥MEMS 传感器；⑦垂直腔面发射激光器（VCSEL）⑧氮化镓（GaN）基激光器；⑨氮化镓（GaN）基电力电子器件等先进半导体与器件项目。帮助公司进一步提升公司核心竞争力和行业影响力。
6、推进公司集团化及信息化管理，保障人才梯队建设，为满足扩产和管理效率提升的需要，公司将大力开展人才队伍建设和绩效管理提升工作。进一步优化公司的薪酬和激励机制，持续引进优秀人才，加强培训提高员工的整体素质。继续对信息系统持续建设，支持公司的规模化发展。
7、积极推进公司非公开发行股票项目公司实施上述经营计划以及新增项目的部分投资资金需通过发行中票以及项目贷款融资及自筹资金相配套的方式解决。自由资金部分已经到位，具体贷款项目的批准与使用将按规范及时向投资者发布。
乾照光电
LED企业需要面对产业链垂直一体化的竞争趋势，在产业大迁移和大整合的背景下，LED芯片企业的竞争最终将落实在运营效率的竞争上。乾照作为LED芯片重要供应商，希望通过资本纽带向产业链的上下游进行延伸，实现外延式发展扩张。一方面，往上游核心原材料延伸，投资／并购相关的原材料供应商，保证核心原材料的供应稳定、安全；另一方面，与下游合作，保证产品销售“出口”。
1、加强核心技术建设
公司始终把创新作为企业发展的重要驱动力，公司坚持以技术创新引领行业，公司将根据市场变化，通过不断创新，不断改善产品质量及细节，不断提升性能满足客户更高的需求，持续深入研究新兴应用市场产品，牢牢掌握核心技术。只有不断提高科技创新能力，完备产业链体系，才能进一步提高公司的综合竞争力。
2、加强人才培养
随着国内LED市场技术的逐渐成熟，人才需求越来越大，公司始终坚持重仓年青骨血就是重仓乾照的未来的人力资源建设原则。2019年，公司将进一步完善人才引进和发展机制，建立完善职务体系及薪酬绩效体系， 继续引进高端技术人才，加强人才培育力度。对于现有员工，公司将有计划、针对性、系统性进行相关培训，从物质、精神方面给予相应激励政策，完善绩效考核及薪酬制度，为人才的成长提供良好的环境，增强企业员工团聚力。
3、继续推进公司产能建设，释放规模效应在红黄光LED芯片领域，坚持“扩产＋高端”的发展战略，实施红黄光LED芯片及砷化镓太阳能电池全面扩产，争做世界龙头。在蓝绿光LED芯片领域，实施“全面扩产，规模跟随”的布局战略，南昌基地项目一期工程建设按计划进行。在高端化合物芯片领域，公司出资15．9亿元建设VCSEL、高端LED芯片等半导体研发生产项目，期望早日实现 Micro LED商业化。
4、提升公司管理水平
公司将贯彻降本增效、精益管理方针，以全面预算为基础，以信息化系统为平台，以内控为抓手，以费控为工具，深化管理，向管理要效益。2019年，公司将继续推进内控制度及体系优化，持续优化和完善SAP，提升公司执行力，优化业务流程，借助企业管理平台，构建企业的自我完善、自我优化体系，实现企业的闭环管理，提升企业管理水平。
5、继续调整客户和产品结构
继续优化产品结构，加快高端产品的研发；调整客户结构，深化优质客户服务，拓展海外市场，提高公司盈利能力。
6、强化资本运作
在稳固LED产业竞争优势的基础上，公司将通过投资、孵化、内部研发等多种方式并举，积极拓展激光芯片、VCSEL芯片、光通讯芯片、碳化硅芯片等第二代、第三代半导体产业机会，将公司化合物半导体平台优势与产业机会结合，打造公司化合物半导体领域竞争能力。
澳洋顺昌
根据澳洋顺昌2018年实际经营情况，结合市场情况分析，在整体经济形势不乐观的情况下，公司2019年计划实现合并报表范围归属母公司的净利润15,000万元，具体经营计划则分为以下三方面的目标：
（1）金属物流配送业务：保持金属物流配送业务的稳定运营，实现金属加工配送综合总量及利润贡献10％左右的增长。
（2）LED业务：由于市场价格下滑幅度较大，预计2019年度LED业务会出现亏损，而2018年度LED业务贡献归属上市公司利润约8，900万元，因此2019年度LED业务目标为保持芯片业务较高的稼动率与产销率。
（3）锂电池业务：继续推进锂电池二厂新产能的建设，并推进21700型锂电池项目的基础设施建设，实现锂电池业务收入增长30％以上。
聚灿光电
2019年，聚灿光电将继续秉承既定的聚焦资源、做强主业的发展战略，深耕 LED 外延片、芯片主业，调结构、提性能、降成本，进一步完善公司治理水平和决策机制，稳健经营，夯实核心竞争力。具体经营计划描述如下：
（1）技术创新计划
技术能力是LED外延芯片行业最重要核心竞争力之一。下一年度，技术创新的重点集中在通用芯片领域产品优化、性能提升，特色芯片领域产品研制、高阶市场应用。公司研发团队将持续加大对“新型高光效倒装LED芯片研发”、“新型高光效高压LED芯片研发”、“紫外LED外延结构及芯片技术开发”、“高亮度背光外延结构及工艺研发”、“低电流密度高光效外延结构研发”等课题研发。
此外，公司将不断加强研发团队的建设，力争形成组织高效、技术过硬、结构合理的人才梯队。同时，未来为保证在国内同行业中的创新领先地位，公司将保持较高比例的研发投入，推动企业内部省级研发平台达到新高度。
（2）扩规增量计划
在规模效应刺激下，生产规模成为LED上游企业竞争最关键要素，扩产成为LED外延芯片企业布局卡位的重要竞争手段。下一年度，公司将大力推动在建项目的设备调试、新产品开发及量产等一系列工作，更快促进产能释放，进一步抢占市场份额，最终实现公司整体业务规模与盈利能力的双赢。
（3）资本运作计划
资本运作是上市公司进一步发展壮大的助推器，可以实现对多种资源和生产要素进行运筹谋划和优化配置，提高资产运作效率，实现资产的保值增值。下一年度，基于内生增长式的发展战略指引，公司将适时选取合适的资本运作方案，进一步完善公司的战略布局，以不断提高公司的行业地位和综合竞争力。
（4）管理创新计划
为进一步提升管理效率，下一年度，聚灿光电将继续主推六大方面管理创新：①营销管理创新：将围绕创新型营销模式不断拓展新市场、新客户，创造新业绩，实现新突破；②信息管理创新：整体推进现代企业管理体系建设，尤其是优化IT信息化管理流程，深化两化融合，使公司的决策力、执行力、控制力不断改善；③成本管理创新：强化质量意识，突出过程控制，提高产销协调效率，加强成本控制及监控体系；④品牌管理创新：通过品质为品牌打造根基，通过创新为品牌赋能，不断提高“聚灿光电”品牌美誉度、忠诚度；⑤激励机制创新：公司将通过创新绩效考核、薪酬激励机制，进一步激活组织内部各模块活力，提升组织管理结构效率；⑥内控管理创新：将依据证监会、深交所等监管部门关于上市公司规范运作的有关规定，进一步健全各项规章制度和内控制度，建立更为科学、高效、合理的决策系统。
时序更替，华章日新。下一年度，聚灿光电将积极应对行业形势变化，锐意改革创新、全力奋勇争先，狠抓技术创新、业务储备、品质提升，不断开拓企业经营发展新局面。
