佛山照明召开2023年三季度生产经营暨三精管理再动员再部署工作会

佛山照明 中字

11月1日,佛山照明召开2023年三季度生产经营暨三精管理再动员再部署工作会,传达广晟控股集团近期会议精神,研判经营形势,找准存在问题,部署对策措施,全力以赴完成年度目标任务。公司党委书记、董事长吴圣辉出席会议并讲话,公司领导班子和中层管理人员参加会议。

佛山照明召开2023年三季度生产经营暨三精管理再动员再部署工作会

会议指出,在今年剩下的60天里,公司上下要把思想和行动统一到贯彻落实省委“1310”具体部署,响应广晟控股集团党委“锚定总目标,决战四季度”的号召,坚决完成和超额完成年度任务目标,同时要提前谋划明年各项工作,确保明年生产经营工作开好局起好步。

佛山照明召开2023年三季度生产经营暨三精管理再动员再部署工作会

会议强调,要突出工作主线,围绕八项重点工作一抓到底,提升核心竞争力:

一是“三精管理”,将“精健精细精益”覆盖到整个生产经营管理体系,练好企业基本功,提升风险抵御能力;

二是业务拓展,抢抓市场机遇,持续攻坚大客户大项目,纵深拓展拓宽经销渠道,找准契机打入空白市场,多维发力业务增量;

三是技术创新,以市场需求为导向,在每个赛道都推出差异化、高品质的拳头产品,不断拉动新增长;

四是延链补链,持续通过产业并购、平台化运作和专业化深耕,加快海洋照明等领域布局;

五是品牌升级,讲好“佛照故事”,为企业的产品和服务赋予更大的市场价值,提升品牌溢价能力;

六是改革提升,以组织机构变革、营销模式变革、管理创新等变革切实推动新一轮改革深化提升行动落地见效,全力破解高质量发展的痛点难点;

七是党建引领,以一流党建引领建设一流企业,提振全体干部员工精气神,凝心聚力打好改革发展的大仗硬仗恶仗;

八是安全生产,绷紧弦铆足劲,毫不放松抓实抓细,全力确保岁末年初安全稳定。

会议要求,要将“三精管理”贯穿到每项工作、每个岗位、每个环节。一要全覆盖,全员参与、全域协同、全盘贯通,营造浓厚氛围;二要抓落地,加强统筹协调,形成强大合力;三要见实效,对照部署要求和任务目标全力推进,力戒形式主义;四要严考核,将“三精管理”各项任务指标纳入部门年度绩效考核,倒逼责任落实。

会上,参会领导班子成员分别就分管工作进行了点评,国内营销事业部、智达电工、智城科技、海南公司分别就生产经营情况和下一步举措作了汇报,经营管理部、招投标中心、人力资源部、研发部、高明分公司分别就“三精管理”工作进行专题汇报。

声明: 本文系OFweek根据授权转载自其它媒体或授权刊载,目的在于信息传递,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,如有新闻稿件和图片作品的内容、版权以及其它问题的,请联系我们。
侵权投诉

下载OFweek,一手掌握高科技全行业资讯

还不是OFweek会员,马上注册
打开app,查看更多精彩资讯 >
  • 长按识别二维码
  • 进入OFweek阅读全文
长按图片进行保存