对于顺利通过四个体系的认证后对公司的影响而言是一个缓慢而长期的过程，陈志峰介绍，每一家企业，从通过认证到见到认证所带来的成效，这个变化是缓慢的，这里有一个磨合阶段，这个阶段是呈曲线型的。甚至有的企业拿到认证后，公司运作效率反而下降，在这段时间里，他们甚至怀疑，我做这个体系究竟是对的，还是错的？但过了段磨合期后，就有可能大幅上升。有个过程，很多企业很可能需要两个月，半年甚至一年。现在艾比森也正处在这个磨合和观察期，但可以明确的是，通过体系建设，我们的社会责任在加强，比如我们用废的灯，电池等，现在都让专业的环保处理公司拉走。他们来我们公司拉东西，不仅每拉一样东西要付他们多少钱，而且每来一次我们还要给他们400块的路费。同时，产品的生产环境，员工的工作环境都发生了质的变化，我们对于员工的关怀，吃、住等方面都在进行着改善，相信以后会越来越好。
四体系认证助力艾比森上市
据了解，艾比森的上市已经提上日程，艾比森能顺利通过四体系认证，公司各方面的管理系统化、流程化，这些写在《上市招股书》中，那么就可以体现公司的管理规范度，增强股民对艾比森的信心。
另外一个从艾比森长远的发展来看，如前面所说，体系认证对公司后续的健康、稳定发展起到一个添砖加瓦的作用，可以促进公司向着更好的方向发展，同时也会对企业的早日上市起到推动作用。
据陈志峰透露，艾比森接下来要固化成果，在内部对四体系的运作进行消化。这四个体系，对员工进行培训，定期评估，提高体系运作的效率，让它们真正融入到我们的企业建设当中。后续艾比森会将体系文化与企业文化相融合。同时还会进行企业安全生产体系的构建活动，始终把安全生产放在公司的首位。
最后，陈志峰表示，做四体系认证确实不容易，大家都付出了不少的精力，不过能做下来也相当锻炼人。参与公司的体系建设，这些都是很难得的经历，加速人才的成长。现在华为的很多领导干部，当年都是公司体系化建设的一些项目组骨干成员，比如ISC项目、IPD项目、GSC项目。他们现在都是公司总裁、副总裁级别了。后期我们在选拔干部时，艾比森也会很在意他们是否参与过公司的体系化建设项目。现在艾比森虽然已经顺利通过四体系认证了，但放眼未来，艾比森要做的还有很多，要继续努力。