发挥集约效应 运用资本做大做强
远方公司未来的发展目标如何？
潘建根：我们的发展目标与企业（客户端）的需求和行业的发展密切相关。只要是行业的需要，我们都会去投入，从决策层的角度，这也是看到了企业发展的前途，致力于开发和引领行业的需求和技术是我们的目标。另外，远方还将致力于提供完整的解决方案，比如测光，不仅要解决光的问题，还有电的问题，不光要解决电测仪表的问题还要解决电源的问题，LED还涉及到热的问题，这些问题全部解决了，用户用起来才比较方便。对于LED而言，光、电、热、机是有机相连的，我们相应也必须要提供全面和完整的检测解决方案。
检测行业的发展空间及行业成长力都很好。远方公司现在已经有了规模，但还有大量的工作要做，我们靠的是用更加深入细致的工作去引导质量控制的需求，使得行业的成长有明显的质的提升，通过这样深入的开发，公司的成长性和行业的潜力才可以充分地发挥出来。
检测设备行业是一个综合性的行业，涉及到很多学科知识和技术。这对检测设备企业提出了更大的挑战，需要发挥多学科、多种技术的集约效应。请问远方公司是如何发挥这种优势的？
有些检测设备企业成长不起来，主要是由于技术太单一。做好一个光学检测设备产品，如果没有很好的精密机械，实现高质量是很难想象的。另外检测设备行业还涉及到光电转换，高速信号的处理，复杂的电子系统以及软件技术，所有这些如果有某个环节出现短板，就很难具备整体的竞争力。就好比做一个木桶，如果有短板，那么最终是不能盛水的。远方特别重视综合技术的集约效应，具有完整的全面的竞争优势，以EMC为例，目前电子仪器厂商都很难做出来，而远方公司就有这个实力。远方公司不仅EMC仪器卖得好，而且用自己的EMC技术提高了其他所有产品的可靠性。
远方公司在资本运作方面有何考虑？
企业寻求更大步子的发展，合理利用资本市场是一个重要方式。目前是利用资本手段的一个黄金时期，因为有大量的资本要寻找比较好的投资方向。因此有理想有抱负的企业家应该很好地运用现在良好的资本环境。从远方公司的角度来看，公司的现金流较好，有较强的盈利能力，如保守经营，远方公司完全不需要融资，但如果要寻找更大的发展，融资还是需要的，融资也有利于公司的更为规范的运作。是否需要融资甚至上市，这需要远方公司董事会的集体决定。来源：中国半导体照明网